{"id":1191,"date":"2016-09-26T18:31:20","date_gmt":"2016-09-26T23:31:20","guid":{"rendered":""},"modified":"2024-10-17T14:49:12","modified_gmt":"2024-10-17T19:49:12","slug":"conoce-los-proyectos-de-alianzas-estrategicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/noticias\/conoce-los-proyectos-de-alianzas-estrategicas\/","title":{"rendered":"Conoce los proyectos de \u00abAlianzas Estrat\u00e9gicas\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<p><span class=\"post-content__span\"> Para la Universidad Tecnol\u00f3gica de Pereira una alianza estrat\u00e9gica es un entendimiento en el tiempo que se produce entre dos o m\u00e1s actores sociales diferentes y complementarios del orden nacional o internacional, con aportes particulares concretos para el establecimiento de intercambios en el marco misional, en los cuales se asumen participativamente nuevos compromisos que propenden por el desarrollo de los participantes enmarcados dentro del respeto y la \u00e9tica.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> La universidad a trav\u00e9s del objetivo institucional de Alianzas Estrat\u00e9gicas centra sus esfuerzos en la gesti\u00f3n de oportunidades y el entorno para afianzar relaciones y fortalecer los componentes&nbsp;&nbsp; t\u00e9cnicos, humanos, financieros, acad\u00e9micos, log\u00edsticos, cient\u00edficos e investigativos con que cuenta.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> As\u00ed mismo a trav\u00e9s del trabajo en conjunto con las dem\u00e1s entidades del orden nacional, territorial y local, se pueden lograr grandes aportes en el desarrollo social, econ\u00f3mico, competitivo, cient\u00edfico, tecnol\u00f3gico y financiero de los participantes en las alianzas.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> El Objetivo de Alianzas Estrat\u00e9gicas adem\u00e1s de generar soporte a las facultades y dependencias en la consolidaci\u00f3n de alianzas, tambi\u00e9n trabaja en procura de que la universidad se convierta en un aliado con otras universidades para promover dentro de las prioridades del desarrollo regional, la incorporaci\u00f3n de la educaci\u00f3n, ciencia, tecnolog\u00eda e innovaci\u00f3n y la consolidaci\u00f3n de una sociedad innovadora como un aspecto clave para el desarrollo de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> Lo anterior se desarrolla a trav\u00e9s de los siguientes proyectos institucionales:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/media2.utp.edu.co\/oficinas\/87\/imagenes\/noticias\/alianzas-estrat%C3%A9gicas.JPG\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> <strong>Soporte de las alianzas estrat\u00e9gicas<\/strong><strong>:<\/strong> con el fin de aprovechar diferentes oportunidades del contexto, la UTP para el cumplimiento de su marco misional requiere de la consolidaci\u00f3n y desarrollo de alianzas estrat\u00e9gicas realizadas tanto interna como externamente, con actores regionales; nacionales e internacionales.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> Este proyecto busca la participaci\u00f3n de toda la universidad en cada una de sus dependencias y facultades en el establecimiento de alianzas, con el fin de generar procesos de aprestamiento y generaci\u00f3n de capacidades en aquellas personas que desde la universidad desarrollan relaciones permanentes con el entorno en alianzas estrat\u00e9gicas a un grupo de personas, que difundan conceptos, y conocimientos al resto del grupo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> Igualmente es necesario ordenar y agilizar los procesos administrativos para la conformaci\u00f3n de alianzas y las respuestas a las necesidades y requerimientos de la sociedad, este aspecto se debe cubrir con dos actividades; la incorporaci\u00f3n del proceso de alianzas estrat\u00e9gicas a los procesos de la universidad y la revisi\u00f3n del marco jur\u00eddico institucional para darle claridad al desarrollo legal de las alianzas estrat\u00e9gicas. Dentro de este proyecto se desarrollan las siguientes acciones:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Acompa\u00f1amiento a las alianzas existentes<\/li><li>Soporte a la generaci\u00f3n de un sistema de gerencia para las alianzas<\/li><li>Rendici\u00f3n de cuentas permanente<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> <strong>Inteligencia institucional y del contexto:<\/strong> la Universidad tiene una gran cantidad de variables que afectan su direccionamiento estrat\u00e9gico que hacen m\u00e1s compleja la toma de decisiones, estas pueden ser externas o internas y est\u00e1n en permanente evoluci\u00f3n. Dado a la din\u00e1mica cambiante del entorno y la incertidumbre que \u00e9l genera, surge la necesidad por parte de la Universidad de fortalecer sus capacidades en materia de an\u00e1lisis y monitorear y vigilar los escenarios que permitan a la instituci\u00f3n adaptarse a los cambios.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> El proyecto consiste en consolidar un Sistema de Inteligencia Institucional mediante el establecimiento de metodolog\u00edas que permitan a trav\u00e9s de la participaci\u00f3n de diferentes actores de la instituci\u00f3n, generar an\u00e1lisis, alertas acerca de amenazas, oportunidades y propuestas para una toma de decisiones soportada en informaci\u00f3n objetiva y confiable. Desde este proyecto se implementan los siguientes aspectos:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Implementaci\u00f3n del sistema de vigilancia y monitoreo del entorno<\/li><li>Desarrollo del proceso de inteligencia institucional:\n<ul>\n<li>Aprestamiento hacia la cultura de uso de la informaci\u00f3n<\/li>\n<li>Pol\u00edticas de uso de informaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de la cadena de valor de dato<\/li>\n<li>Dise\u00f1o y priorizaci\u00f3n de productos de informaci\u00f3n por tipo de usuario<\/li>\n<li>Mejoramiento del soporte tecnol\u00f3gico del sistema estrat\u00e9gico<\/li>\n<\/ul>\n<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> <strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/media2.utp.edu.co\/oficinas\/87\/imagenes\/noticias\/logo-cidt.jpg\">Centro de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico:<\/strong> El CI&amp;DT es un ecosistema que permite hacer un uso adecuado de las capacidades de investigaci\u00f3n, innovaci\u00f3n y desarrollo existentes en el eje cafetero y particularmente en Risaralda, enfoc\u00e1ndolas en la creaci\u00f3n de empresas (Spin Offs) y la generaci\u00f3n de bienes y servicios con alto valor agregado; adem\u00e1s de&nbsp; la incubaci\u00f3n de un cl\u00faster de innovaci\u00f3n desde el cual se contribuya a la transformaci\u00f3n productiva de la regi\u00f3n a partir de procesos sofisticados, generaci\u00f3n de valor agregado, nichos espec\u00edficos de mercado, una cultura de la innovaci\u00f3n y la gesti\u00f3n del conocimiento inmersa en las distintas estructuras sociales, generando condiciones para el desarrollo econ\u00f3mico,&nbsp; inclusi\u00f3n social y gesti\u00f3n de empresas perdurables en el tiempo, con alto grado de innovaci\u00f3n en sus procesos y con la gesti\u00f3n del conocimiento como motor del desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> <img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/media2.utp.edu.co\/oficinas\/87\/imagenes\/noticias\/red-de-nodos.jpg\">La implementaci\u00f3n del centro tiene un enfoque de gesti\u00f3n en la tercerizaci\u00f3n de procesos del conocimiento (KPO por sus siglas en ingl\u00e9s) perteneciente al sector servicios, y crea un ecosistema enfocado en la generaci\u00f3n de capacidades end\u00f3genas para la gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n y el desarrollo del sector KPO como parte de los sectores de clase mundial del pa\u00eds (BPO&amp;O), est\u00e1 articulado con la apuesta nacional en materia de competitividad, el plan regional de competitividad de Risaralda y enmarcado dentro de los planes de desarrollo departamental y municipal, y es parte de la Red de Nodos de Innovaci\u00f3n, Ciencia y Tecnolog\u00eda (proyecto priorizado por la Comisi\u00f3n Regional de Competitividad de Risaralda y reconocido por distintas instancias a nivel nacional). Tiene un impacto regional que no est\u00e1 limitado al departamento de Risaralda, sino que mediante la estrategia de articulaci\u00f3n de capacidades y trabajo interinstitucional llega a las instituciones y habitantes de Caldas y Quind\u00edo.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> El proyecto est\u00e1 estructurado en los siguientes componentes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Gesti\u00f3n del Centro de Innovaci\u00f3n y Desarrollo Tecnol\u00f3gico<\/li><li>Proyectos de innovaci\u00f3n<\/li><li>Gesti\u00f3n de la innovaci\u00f3n<\/li><li>Banco de talentos (Fomento a la cultura de la innovaci\u00f3n, emprendimiento y creatividad)<\/li><li>Red de Nodos de Innovaci\u00f3n, Ciencia y Tecnolog\u00eda<\/li><li>Gesti\u00f3n de la Unidad de Desarrollo Agroindustrial (UDA)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<figure><iframe loading=\"lazy\" allowfullscreen=\"\" frameborder=\"0\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/4bQA2X7xTzw\" width=\"640\"><\/iframe><\/figure>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> <strong><img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"https:\/\/media2.utp.edu.co\/oficinas\/87\/imagenes\/noticias\/sociedad-en-movimiento.jpg\">Sociedad en movimiento:<\/strong> La educaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n, la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n son considerados aspectos claves del desarrollo de los territorios, en el marco de la emergente econom\u00eda y sociedad del conocimiento y como factores diferenciadores para lograr competitividad en los actuales mercados. En esta nueva tendencia global, el ser humano y su conocimiento es la prioridad del desarrollo. Es por esta raz\u00f3n que las personas que hicieron parte del Objetivo de Alianzas Estrat\u00e9gicas, identificaron la oportunidad de innovar en la forma como se gestiona el desarrollo en la regi\u00f3n y en el pa\u00eds; y as\u00ed plantearon la Movilizaci\u00f3n Social como un proceso a 20 a\u00f1os, sobre la base del aprendizaje social como fundamento del cambio y el incremento de la cooperaci\u00f3n entre actores, como una forma sostenible de romper \u201clos c\u00edrculos viciosos\u201d que mantienen a nuestra regi\u00f3n en un atraso, lo cual no se compadece con los recursos y capacidades disponibles.<\/p>\n\n\n\n<p><span class=\"post-content__span\"> En este sentido, Sociedad en Movimiento nace como una propuesta de la Universidad Tecnol\u00f3gica de Pereira, que actualmente es respaldada y liderada por 14 instituciones de educaci\u00f3n superior de la regi\u00f3n y otras 110 instituciones; para generar en el debate p\u00fablico pol\u00edticas p\u00fablicas, planes, programas y proyectos que favorezcan la educaci\u00f3n, la ciencia, la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n como aspectos relevantes y prioritarios en la agenda de desarrollo regional; a trav\u00e9s&nbsp; de acuerdos sociales que permitan crear las bases para una sociedad y econom\u00eda basada en el conocimiento, con equidad, justicia, inclusi\u00f3n y responsabilidad social.<\/p>\n\n\n\n<figure><iframe loading=\"lazy\" allowfullscreen=\"\" frameborder=\"0\" height=\"360\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HDk9OH79n78\" width=\"640\"><\/iframe><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Para la Universidad Tecnol\u00f3gica de Pereira una alianza estrat\u00e9gica es un entendimiento en el tiempo que se produce entre dos [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":0,"featured_media":60100,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1191","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1191","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1191"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1191\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8548,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1191\/revisions\/8548"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/media\/60100"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1191"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1191"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pdi.utp.edu.co\/pdi2009-2019\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1191"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}