La gran apuesta del Plan de Desarrollo Institucional 2020-2028 se ejecutará a través de once impulsores encargados de definir el rumbo de la gestión de la Universidad Tecnológica de Pereira, hacia la transformación y adaptación que queremos lograr, y responden a la visión a la misión y al Proyecto Educativo Institucional.
Su construcción se hizo de manera colectiva y participativa y en definitiva fueron la base para la consolidación de los pilares de gestión, los programas y proyectos de nuestros nuevo PDI y son los siguientes.
- Renovar en innovar los currículos de los programas académicos y crear programas pertinentes acordes con el proyecto educativo institucional y las tendencias de tecnologías de información y las comunicaciones.
- Disminuir la deserción y lograr el egreso exitoso.
- Gestionar la generación del conocimiento, los productos de desarrollo tecnológico y los emprendimientos pertinentes con las demandas y necesidades de la sociedad y las fronteras de la ciencia para lograr que los grupos de investigación obtengan reconocimiento y mejoren su clasificación en la medición realizada por Colciencias, que los productos de desarrollo tecnológico sean transferidos a la sociedad y se incrementen las capacidades de emprendimiento de la comunidad universitaria.
- Consolidar la oferta de servicios de extensión con impacto a nivel regional, nacional e internacional a través de la promoción de estos servicios que permitan aumentar la comercialización y transferencia de capacidades institucionales.
- Contribuir al desarrollo regional sostenible mediante el aprovechamiento y la transformación de bienes y servicios mediante la incidencia en políticas públicas, programas, proyectos y acciones que sean pertinentes a las capacidades académicas e investigativas de la Universidad.
- Lograr que los programas académicos tengan visibilidad nacional e internacional.
- Potenciar y garantizar los medios educativos, la infraestructura tecnológica y sistemas de información integrados de acuerdo con las necesidades de la Universidad para que soporten los procesos misionales y administrativos.
- Ejercer la cultura de la legalidad, la transparencia, el gobierno corporativo y promover la participación ciudadana como ejes transversales del desarrollo institucional
- Fortalecer la sostenibilidad institucional a través de la gestión y la conservación de los recursos financieros, así como por el desarrollo humano y organizacional que soporten el funcionamiento y la operación de la institución
- Fortalecer la sostenibilidad ambiental, la gestión estratégica del campus para aportar al desarrollo social, mejorando continuamente el índice de contribución al desarrollo sostenible.
- Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida en contextos universitarios.
Así damos a conocer la respuesta al sondeo semanal que realiza la Universidad Tecnológica de Pereira a través de su página web www.utp.edu.co, sobre distintos aspectos de la Universidad, en esta ocasión del Plan de Desarrollo Institucional 2020-2028 “Aquí construimos futuro”.
A la pregunta ¿Cuántos impulsores tiene el Plan de Desarrollo de la UTP 2020-2028? el 16,31% de los consultados acertó en respuesta indicando que son 11 los impulsores estratégicos. El 48,94% señaló que son 162; el 24,82% dijo que 13 y el 9.93% restante manifestó que 14
