La Universidad Tecnológica de Pereira consolidó recientemente la actualización
de su portafolio de 45 proyectos institucionales, un ejercicio clave dentro del
proceso de fortalecimiento del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) y la alineación
con el Programa de Gobierno del Rector.
Según explicó Julián Valencia Quintero, funcionario de la Oficina de Planeación,
estos proyectos se encuentran organizados a partir de los cinco pilares de gestión
del PDI y constituyen la base para orientar las apuestas estratégicas de la
Universidad con horizonte 2020–2028.
Acciones incorporadas a los proyectos
La actualización permitió integrar a los proyectos institucionales las acciones
priorizadas en las Mesas de concertación realizadas durante el Proceso de
Fortalecimiento del PDI realizado en la primera parte de esta vigencia. Estas
mesas generaron compromisos de mejora que fueron clasificados en tres niveles:
acciones de funcionamiento, acciones de facultades y acciones a asumir desde el
Plan de Desarrollo Institucional.
“Las acciones que correspondían al PDI fueron incorporadas directamente en los
proyectos institucionales actuales, sin modificar su número inicial. Aprovechamos
la estructura existente para fortalecerla e incluir los compromisos derivados del
proceso participativo”, señaló Valencia.
Revisión periódica
Los proyectos institucionales se revisan y actualizan cada cuatro años, en
concordancia con la elección o ratificación del rector. Este ciclo garantiza
coherencia entre las metas trazadas en el PDI y las prioridades del Programa de
Gobierno, permitiendo un seguimiento continuo a las acciones estratégicas y
asegurando su ejecución efectiva.
Si quieres conocer los proyectos de cada uno de nuestros cinco pilares de gestión
puedes ingresar al siguiente enlace: https://pdi.utp.edu.co/portafolio-de-proyectos/